中小型企业-在中小型企业

我国中小企业划分标准我国目前对中小企业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》,国家统计部门据此制订大中小型企业的统计分类。该标准是根据企...

我国中小企业划分标准我国目前对中小企业的划分标准为2003年国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局研究制订的《中小企业标准暂行规定》,国家统计部门据此制订大中小型企业的统计分类。

该标准是根据企业职工人数、销售额、资产总额等指标,结合行业特点制定的。

工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。

其余为小型企业。建筑业,中小型企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额40000万元以下。

其余为小型企业。批发和零售业,零售业中小型企业须符合以下条件:职工人500人以下,或销售额15000万元以下。

其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件:职工人数200人以下,或销售额30000万元以下。

其余为小型企业。交通运输和邮政业,交通运输业中小型企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下。

其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合以下条件:职工人数1000人以下,或销售额30000万元以下。

其余为小型企业。住宿和餐饮业,中小型企业须符合以下条件:职工人数800人以下,或销售额15000万元以下。

其余为小型企业。具体衡量标准的规定“职工人数”以现行统计制度中的年末从业人员数代替;

“建筑业企业的销售额会计科目”以现行统计制度中的年工程结算收入代替;

“交通运输和邮政业,住宿和餐饮业企业的销售额”以现行统计制度中的年营业收入代替;

规定适用于在中华人民共和国境内依法设立的各类所有制和各种组织形式的企业,职工人数800人以下。

中小型企业还要看具体是什么行业,比如IT行业,建筑业,机械行业,纺织行业等等。

工业,中小型企业须符合以下条件:职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下。

其余为小型企业。建筑业,中小型企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额40000万元以下。

其余为小型企业。批发和零售业,零售业中小型企业须符合以下条件:职工人数500人以下,或销售额15000万元以下。

其余为小型企业。批发业中小型企业须符合以下条件:职工人数200人以下,或销售额30000万元以下。

其余为小型企业。交通运输和邮政业,交通运输业中小型企业须符合以下条件:职工人数3000人以下,或销售额30000万元以下。

其余为小型企业。邮政业中小型企业须符合以下条件:职工人数1000人以下,或销售额30000万元以下。

其余为小型企业。住宿和餐饮业,中小型企业须符合以下条件:职工人数800人以下,或销售额15000万元以下。

其余为小型企业。

大型工业企业的划分标准为:同时满足销售额3亿元及以上,资产总额4亿元及以上,从业人员2000人及以上。中型企业一般指职工人数2000人以下,或销售额30000万元以下,或资产总额为40000万元以下的企业。小型企业是指生产规模小,设备数量少,资产数额低的企业。

传统行业——中小企业行业特征和融资策略传统行业的中小企业大多为劳动密集型,该类企业拥有较多流动资产,经营风险较小,资本有机构成较低,技术含量一般.因此其在融资风险上可选择较高的融资风险,即可以确定较高的负债率。

按照我国对企业的定义,年营业额在五个亿一下的都属于中小型企业,因此,我国的中小企业的数量上占了绝大部分,解决了绝大部分的就业,但是在整个经济比重中的比例中却很少。

一般地说,大型企业的战略管理通常有一个明确的、正式的过程,有专职的高层成员通过战略管理赖组织企业运作,并对复杂、动态的环境作出积极的反应。

首先做一个说明:定位,是战略的关键。既然是战略,那么就牵涉到有对手。没有对手就不存在战略,也就不需要定位了。里斯,特劳特合著的《定位》,就是针对有对手的商业竞争提出的。那么中小企业如何定位呢?首先是要看大势,看清行业发展的大格局朝哪里走。其次要看竞争对手(如果没竞争对手就无所谓定位了)找到竞争对手强势中固有的弱点。第三是根据竞争对手的弱点(竞争对手强势中蕴含的弱点)找到一个概念(这个概念要对消费者有价值的,而且没有被别人占据的点),这个点就是定位。第四要为自己拥有这个定位找到一个背书,就是信任状。第五在企业的日常经营中围绕定位来展开,根据定位来做取舍,有利于定位的都加强,不利于定位的都砍掉。第六就是通过公关活动把自己的定位传递出去,公关点火,广告浇油。

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